Hey! Ich bin
Jennifer Pauli.

Ich bewege Unternehmen, Teams und Prozesse. Ich arbeite zielfokussiert und mit agilen Methoden. Damit du Veränderungen für dein Unternehmen nicht nur konzipierst. Sondern auch umsetzt. Kurz-, mittel- UND langfristig.

Komm vom Planen ins Machen!

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Partizipative und kreative Methoden

Mit offener Haltung konzipiere, entwickle und moderiere ich Transformationsprozesse in Unternehmen, Start-ups, Verbänden und Vereinen.

Mit offener Haltung konzipiere, entwickle und moderiere ich Transformations-
prozesse in Unternehmen, Start-ups, Verbänden und Vereinen.

  • Design Thinking
  • Lego Serious Play
  • nutzerzentrierte Innovation
  • Sprint Moderation
  • Agile Coaching

Was braucht dein Unternehmen,
um voranzukommen?

Was braucht dein Unternehmen,
um voranzu-kommen?

In allen Formaten und bei allen Methoden geht es letzten Endes um eine Sache: Verstehen, wo es im Unternehmen hakt. Den Knoten platzen lassen. Das Unternehmen voranbringen.

Dazu gehört auch: Nicht nur über Veränderungen sprechen, sondern sie auch einflechten in Strategie und Daily Business.

Ziel meiner Arbeit ist es, Unternehmen handlungsfähig zu machen. Damit sie sinnstiftend wirtschaften können und gut durch aktuelle sowie zukünftige Herausforderungen kommen.

Handlungsfähigkeit und Veränderung erreichen wir über verschiedene Wege und Formate. Welche das sind, analysieren wir gemeinsam während der individuellen Auftragsklärung.

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Egal, welche Branche, egal, welche Unternehmensform: Ich arbeite immer mit agilen Methoden.
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Ich arbeite mit partizipativen Methoden und halte den Raum, integriere alle Teilnehmer. Die Motivierten, die Skeptischen, die Lauten und die Leisen. Jede und jeder hat einen wichtigen Teil beizutragen.
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Ich stelle Fragen und schaffe den Rahmen, den Mitarbeitende brauchen, um Veränderung und Innovation selbst umzusetzen.

Meine Lösungen im Überblick

1

Prozessentwicklung:


Prozessentwicklung: Du weißt, dass sich in deinem Team oder in deinem Unternehmen etwas verändern muss. Aber nicht wie? Ich bringe euch zu einer umsetzbaren Strategie.

2

Workshops, Keynotes und Impuls-Vorträge:

Workshops, Keynotes und Impuls-Vorträge: Eine Konferenz oder eine Klausurtagung steht an und du willst, dass der Termin in den Köpfen der Teilnehmenden hängen bleibt? Ich entwickele interaktive Workshops und halte Keynotes über Agile Work, New Work, und Design Thinking.

3

Visionen, Produkte und Geschäftsmodelle entwickeln:

Visionen, Produkte und Geschäftsmodelle entwickeln: Ich setze Methoden wie Lego Serious Play, Sprints und Design Thinking ein, die nutzerzentriert für neue Ideen sorgen. Die Methoden stellen außerdem sicher, dass die neuen Visionen in deinem Unternehmen Bestand haben.

4

Agil arbeiten, Ideen zulassen und Führungskraft sein:

Agil arbeiten, Ideen zulassen und Führungskraft sein: Wie geht das? Ich begleite bei der Entwicklung selbstorganisierter Teams. Damit Führungskräfte und Mitarbeitende klare Wege vor sich sehen anstatt grauen Nebel.

Wie profitiert dein Unternehmen?

Das antworten meine Kundinnen und Kunden:

  • „3 Tage Workshop zur Entwicklung einer Produkt Story: Unser Ziel, in drei Tagen sehr nah an eine funktionierende Story zu einem unserer Kernprodukte zu gelangen, hat richtig klasse funktioniert. Vielen Dank an Jennifer für ihre akribische Vorbereitung, methodisch differenzierten Ansätze, motivierende Ansprache und das eigene aufrichtige Interesse an unserem Tätigkeitsfeld. Sie hat bis zur letzten Minute alle Teilnehmer*innen in der Konzentration halten können. Unser Ergebnis habe wir in den weiteren Prozess einbringen können. Daher hat sich das Invest in drei volle Tage mit einer hoch qualifizierten Gruppe absolut gelohnt und ausgezahlt.“
    Verena Riegel
    Creditreform Münster Riegel & Riegel KG
  • „Jennifer begleitet uns seit mehr als zwei Jahren bei unseren Teamklausuren. Mit der richtigen Mischung aus Teambuilding, Lernen und Arbeitsaufgaben zu operativen Themen nimmt sie jedes Mal das gesamte Team mit, auf eine neue spannende Reise. Seit 1 1⁄2 Jahren begleitet Jennifer die TMGS auch in einen Prozess zur Visionsentwicklung, aus dem heraus ein halbes Dutzend Handlungsfelder entstanden. In diesen Handlungsfeldern gestaltet das Team selbst, neben dem Tagesgeschäft, seine Entwicklung. Ohne ihre Begleitung wären wir diesen ersten Schritt nicht gegangen und auch nicht die folgenden.“
    Jost Beckmann
    Tourismus Marketing Gesellschaft Sachsen mbH
  • „Jennifer unterstützte neben ihrer Rolle als Moderatorin auch mit einem Microtiming, entsprechenden Unterlagen für unsere MentorInnen und konkreten Hinweisen. Ihre fokussierte Arbeitsweise bildete den roten Faden und hat maßgeblich dazu beigetragen, dass aus vormals Unbekannten in kürzester Zeit produktive Arbeitsgruppen geworden sind, die auch nach Beendigung der Ideenwerkstatt im Entwicklungsprozess miteinander bleiben. Das Resultat war für alle Teilnehmenden mehr als inspirierend und wir danken Jennifer für ihre gute Arbeit!“
    Elisabeth Haufe
    Ideenwerkstatt Staatspreis für Design
  • „Die Teilnahme am Design-Thinking Seminar unter der Leitung von Jennifer Pauli hat für unseren Bereich im Unternehmen einen wertvollen Beitrag geleistet. Nun können meine Kollegen und ich im Berufsalltag innerhalb der Projektleitung neue Methoden einsetzen, um die Projekte gezielter voranzutreiben.“
    Carina Schnipper
    Deutsche Glasfaser
  • „Ziel war es unseren internen Kunden und Mitarbeitern Design Thinking näher zu bringen und die Vorteile für die Ideengenerierung aufzuzeigen. Dafür hat Jennifer uns erst ein paar theoretische Einblicke gezeigt, was Design Thinking ist, was damit erreicht werden kann und wann der Einsatz sinnvoll ist. Anschließend hat sie uns praktische Einblicke anhand eines Inkasso Beispiels gezeigt. Unsere Teilnehmer waren sehr angetan und begeistert von Jennifers Expertise aber auch die Art und weiße wie sie allen das Thema nahe gebracht hat. Vielen Dank an der Stelle nochmal an Jennifer. Auch möchte ich hier noch ein paar Feedbackkommentare unsere Teilnehmer anbringen: „Presentation was very good and very useful, thank you” „ Jennifer brought the theory to the point in a simple and understandable way. the practical example (Inkasso) helped understand” „ I've finally understood what design thinking means...” „ I am fan of Design Thinking methods.” „Ein sehr interessantes Thema. Der Vortrag war kurzweilig. Vielen Dank.” „Sehr guter Vortrag!!! Ich habe viel gelernt und neue Erkenntnisse gewonnen.“
    Gina Hilpisch
    Deutsche Telekom Services Europe
  • „Jennifer Pauli ist seit vielen Jahren wertvoller und fester Bestandteil unseres Dozenten-Teams. Unter Anderem war Sie im Workshop „Kreatives Schreiben & Arbeiten“ im Einsatz und begeisterte unsere Teilnehmer mit Ihrer Fähigkeit zur kreativen und anschaulichen Darstellung der Lehrinhalte und praktischen Beispielen aus der Arbeitswelt. Ihre Begeisterung für das Thema und unser gemeinsames Ziel einer fundierten Weiterbildung ergeben eine großartige Zusammenarbeit.“
    Rita Löschke
    Leipzig School of Media
  • „Jenny hat uns im April 2022 auf der Sustainability Stage der Big & Growing Konferenz als Speaker bereichert. Ihr Thema war: „Kann nutzerzentriertes Design nachhaltige Innovation hervorbringen?“ Mit ihrer Expertise im Bereich Nachhaltigkeit & Innovation und ihrer sympathischen, praktischen Art hat sie sofort das Ohr der Zuhörer:innen erreicht. Die Zusammenarbeit mit Jenny ist immer herzlich, auf den Punkt, professionell und zielorientiert. Sie achtete stets auf Partnerschaftlichkeit und stellte die genau richtigen Fragen. Ich freue mich auf das nächste gemeinsame Projekt mit ihr.“
    Dorothea Ward
    Sharkbite innovation
  • „Die Keynote war ein wirklich perfekter Einstieg. Das Feedback der Mitarbeitenden war sehr sehr gut. Auch unsere eher ruhigeren Vertreter:innen haben sich dazu zu Wort gemeldet. Alle folgenden Präsentationen an diesem Tag haben sich spontan immer wieder auf deine Inhalte bezogen. Das war absolut großartig und hat mich riesig gefreut. Die roten und blauen Kompetenzbereiche haben es dann auch bis zum gemeinsamen Minigolfen und in die Abendveranstaltung „geschafft“ und wurden zum geflügelten Kommentar;-)… „na… biste mal wieder im blauen Bereich unterwegs…)“
  • „Mit einem Koffer voller Wissen zu agilem Mindset und Methoden im Gepäck, reiste Jennifer Pauli zum 2-tägigen SommerCamp 2022 an. Gemeinsam mit Mitarbeitenden der sächsischen Destinationen, TMGS & LTV SACHSEN sprachen wir über agiles Projektmanagement und testeten zahlreiche Kreativmethoden zur kollaborativen Produktentwicklung. Auf sehr kurzweilige Art und Weise hat Sie es geschafft, Wissen und Methodik nahezu spielerisch zu vermitteln und gab Tipps, um den Transfer in den Arbeitsalltag zu meistern.“
    Mandy Eibenstein
    Landestourismusverband Sachsen
  • „Vielen Dank für deine wertvolle Unterstützung! 2020/2021 hast du unser Geschäftsstellenteam in einen agileren Arbeitsalltag begleitet. Nach unseren Coachings haben wir ganz konkrete Tools dauerhaft etabliert. Zum Beispiel ist unsere regelmäßige digitale Teamberatung seitdem fokussierter geworden. Und Rollen wie wechselnde Moderatoren und Zeitmanager sind selbstverständlich. Beim Coaching mit unserem Leitungsteam hast du uns gemeinsam mit Alex Schuler von BTE auf den Weg in das Konsolidierungsjahr 2023 gebracht. Du denkst dich in unsere konkrete Situation ein, verstehst uns, stellst die richtigen Fragen, gibst wertvollen Input. Wir sind froh über die Zusammenarbeit mit dir und freuen uns aufs nächste Mal.“
    Ina Kische
    Tourismusverband Sächsische Schweiz e.V.

Eine Auswahl meiner Referenzen

Du suchst Moderation für einen Workshop? Oder stehst vor einer größeren Veränderung?

Lass uns Bewegung reinbringen!

Erzähl mir von deiner Herausforderung. Ob Kurz-Workshop, Train the Trainer oder agile Prozessbegleitung: Ich erarbeite ein individuelles Format, das zu deinem Unternehmen und deinen Zielen passt.

Jennifer Pauli

Agiler Coach & Innovationsberaterin

Kontakt
c/o Satellit Coworking
Roßplatz 11
04103 Leipzig

Telefon: +49 (0)176 20532342
E-Mail: hallo@jenniferpauli.de

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